5 Chýb začínajúcich grafikov

5 chýb začínajúcich grafikov

Desať rokov v grafike nie je taký zásadný čas, ale je to presne ten moment, kedy som sa zamyslel nad tým, ako som začínal a nad tým, kam som sa profesne posunul. Prebehol som si archív, pozrel som staré zákazky a melancholicky si povedal: „ty si bol jebo, moj…“

Napadlo mi, že vonku je veľa talentovaných ľudí, ktorí majú skreslenú predstavu o tom, čo tá profesionálna grafika vlastne je. Takže, tu je 5 chýb, ktorým sa dá jednoducho vyhnúť. Netvrdím, že to zrazu niekoho zleveluje na arch-dizajnéra — to je na len na ňom/nej, ale minimálne si nebude musieť hovoriť, že bol za jeba.

Pred tým, ako začnete hejtovať, vedzte, že tieto chyby vidím na iných hlavne preto, že som si každú z nich sám vyskúšal.

1. Photoshop level: Expert

Toto je jednoznačne najčastejšia chyba v životopisoch začínajúcich grafikov a grafičiek. Väčšinou už na samotnom životopise je celkom dobre vidno, či je to pravda, alebo nie až tak…

Množstvo nástrojov, postupov a skratiek v Photoshope je obrovské, pretože samotný Photoshop je veľmi univerzálny. Väčšina dizajnérov sa profiluje tým alebo iným smerom — digitálna maľba, fotomanipulácia, webdesign, UI. Každé smerovanie má svoje workflows a najpoužívanejšie nástroje. To, čo je absolútne neodmysliteľné pri webdesigne je veľakrát úplne zbytočné pri digitálnej maľbe a naopak. Tvrdiť, že ovládam všetko je asi také ako tvrdiť, že by som mal zlatú medailu na všetkých olympijskych disciplínach. Je tam samozrejme presah a málokto sa uberá iba jediným smerom, ale pochybujem, že je na planéte niekto, kto ovláda komplet všetko.

Čo s tým? Vo všeobecnosti je lepšie nechať prácu hovoriť za seba. Väčšina skúsených grafikov má pred Photoshopom celkom rešpekt a máloktorý si napíše, že je expert na všetko. Hlavne preto, že vie čo všetko by sa ešte mohol/mohla naučiť. A to už ani nehovorím o kombinácii Illustrator: Expert, Photoshop: Expert a inDesign: Expert — ak si toto dá do životopisu niekto, kto má menej ako 40, tak je to jasný signál, že možnostiach týchto programov vie hovno.

Sú skvelé stránky s tutoriálmi na rôzne postupy a finty. Keď je čas, je fajn ujsť zo svojej komfortnej zóny a skúsiť nový postup/program. Prestať sa učiť nové veci v týchto softoch, znamená upadať ako grafik.

2. Ja nie som grafik, ja som grafický dizajnér

Ak ste povedali túto vetu viackrát, tak je veľká šanca, že ste nejakého skúsenejšieho grafika vytočili alebo minimálne rozosmiali. Mne bolo vysvetlené, že rozdiel je v tom, že grafici sú tí, čo zalamujú knižky a grafický dizajnéri sú tí, ktorí im navrhujú obálky. Ak niekto tvrdí čosi také, tak mám lepšiu vetu, ktorá je trefnejšia a menej arogantná:  „Neovládam typografiu a ani sa ma nepýtajte, čo je to kerning.“

Robiť grafiku bez technických znalostí, či bez toho, uvedomovať si ich význam, je ako tancovať bez hudby. Kreativita je samozrejme neodmysliteľná vec pri grafickom dizajne, ale snažiť sa robiť webdesign bez elementárnej znalosti CSS alebo Bootstrap, či navrhovať plagát bez toho, aby som vedel na čo je spadávka, je jednoducho blbosť. Rovnako ako tvrdiť, že tieto veci nie sú pre grafikov podstatné.

Čo s tým? Väčšina veľkých grafických dizajnérov má obrovské technické a technologické znalosti. Od kompozície, cez typografiu, po gramáže papierov… Už len samotný argument, že budem vedieť prijať viac projektov, ak sa naučím aj zalamovať knihy je dosť dobrý na to, aby o tom človek aspoň niečo pogúglil. Nápady skrátka nestačia, treba ich vedieť aj prvotriedne zrealizovať. Už len veci ako využívanie ortogonálneho skladania kriviek pri vektoroch je vec, ktorá dokáže presne ukázať kto je skutočný grafik a kto sa na neho len tak hrá.

Ovládanie nudných technických aspektov grafiky neuberá na kreativite, ale robí lepšieho a všestranejšieho grafika.

3. Byť originálny

Stavím sa, že polovica ľudí, čo otvorila tento článok číta len tento odstavec pretože som mu dal takýto nadpis. Veľa začínajúcich grafikov má jeden spoločný problém: myslia si, že všetko treba spraviť od podlahy a sám (je tam potom druhá strana začínajúcich grafikov, ktorí udrbú plagát aj s cudzím podpisom, ale k tým sa dostanem).

Využívanie hotových assetov z internetu a mať vlastnú knižnicu prvkov je na nezaplatenie pri tvorbe väčšiny projektov. Vyrábať si vlastné ikonky, či písma alebo textúry je doslova ako vymýšľať teplú vodu. Je pochopiteľné, že občas si to projekt vyžaduje a hodí sa potrápiť sa napríklad aj s vlastnou typografiou—napríklad pri tvorbe loga, ale podstatné je vedieť kedy a pri akom projekte.

Čo s tým? Samozrejme treba byť originálny, ale netreba žiť v bubline. Každému začínajúcemu dizajnérovi odporúčam vytvoriť si knižnicu assetov (s otvorenou licenciou samozrejme) z internetu, či tých vlastných. Veľa projektov hrá o čas a využívanie kvalitných grafických assetov necháva podstatne viac času pre samotnú kreativitu. Ak je na celý draft webstránky 8 hodín času, je jednoducho lepšie ho investovať do originality celého konceptu ako do vyrábania vlastných ikoniek pre navigáciu.

Je samozrejme dôležité nájsť správnu mieru. Využívanie assetov by malo byť výhradne o efektivite. Je jedna vec využiť asset z internetu ako pozadie, ktoré je ľahko zameniteľné v rámci návrhu a je celkom iné postaviť celý návrh okolo assetu, ktorý som stiahol. A presne o tom je ďalší bod…

4. Mať pekné portfólio

Dnes už je internet plný grafiky a dobrej grafiky. Dokonca je jej taký plný, že už aj minimálna kvalita stock fotiek, či stock logotypov je celkom slušná a neurazí. Dokonca je jej taký plný, že sa vraj nedá vymyslieť nič nové alebo originálne. To je, samozrejme, kravina. (A to ani nehovorím, že v dobe, keď tento článok vznikal, ešte neexistovala AI.)

Ale jedna vec sa opakuje často: Začínajúci dizajnér vymyslí logo, ktoré nie je nič-moc, ale zistí, že vyzerá super, keď ho dá v perspektíve na koženú textúru a trochu mu rozmaže okraje. Mega.

Jasné, že prezentácia je dôležitá a je neodškriepiteľná pravda, že tie logá ozaj vyzerajú lepšie keď sú akože vyryté do dreva a plagáty vyzerajú lepšie keď sú akože nalepené na stene. Pravdou však je, že to funguje len na ľudí, ktorí grafike nerozumejú. Skúsenejší grafik vidí cez pozlátko na podstatu veci a chce viac. Zatiaľ čo tento spôsob prezentácie 100% pomôže pri hľadaní nových klientov, pri hľadaní práce treba ísť ďalej. Ak projektu chýba nápad, alebo je to rovno udrbávka, len dobre odprezentovaná, je dosť možné, že protfólio pôjde celé bokom.

Čo s tým? Valná väčšina projektov, ktoré som robil, majú nejaký príbeh. Samozrejme sú tie, ktoré bolo treba zbúchať a poslať za dve hodiny, ale to sú málokedy veci do portfólia. Preto netreba ostať pri jednom vytunenom náhľade, ktorý je vyexportovaný z internetového muckupu. Príbeh, hoci len vizuálny, ktorý je za dobrými prácami, prezradí čo sa stalo, aké mal zmýšľanie dizajnér, aké klient, ako je na tom grafik technicky. Stojí to samozrejme viac času a námahy – nahádzať do portfólia skice, verzie, stručný popis, genézu projektu a pokojne aj chyby (tiež to nemusí byť epopej). Portfólio dostane osobnosť a povie o grafikovi omnoho viac ako učesanučké stockové náhľady projektov.

Veľa juniorských pozícií je hlavne o tom, či sa začínajúci grafik vie rýchlo učiť—to sa dá veľmi rýchlo zistiť podľa starších a novších projektov a aj podľa toho, ako sa daný projekt vyvíjal. Aj staré a škaredé projekty môžu mať v portfóliu svoje miesto. Len nie hneď na začiatku a mal by pri nich byť rok.

5. Akciový grafik

Toto je jednoznačne najspornejší z bodov a aj preto je na konci. Vedieť svoju cenu, keď človek začína s grafikou, je celkom peklo. Je to nekonečný rozpor medzi tým, čo by za tú prácu človek chcel, tým čo mu niekto poradil a tým, čo si myslím, že mi klient za to dá.

Keď som začínal bolo mi povedané, že nemám podliezať trhovú cenu, lebo devalvujem prácu profesionálnych grafikov. Ale to nie je ten správny argument. Aj dobrý grafik vie zbúchať projekt za pár hodín a bežne sa to tak robí, keď v ňom nevidí potenciál. Klient, rovnako ako začínajúci grafický dizajnér, by si mali byť vedomý, že všetko sa dá odovzdať v rôznej kvalite.

Čo s tým? Vygúgliť si ceny za projekty, opýtať sa skúsenejšieho grafika, či pozrieť konkurenciu nie je problém, podstatné je vedieť daný projekt správne zaradiť a uvedomiť si prečo ho vlastne robím. Keď som si budoval portfólio, často sa oplatilo zapýtať menej—bola to jednoducho investícia a bol tam menší tlak. Je však potrebné si uvedomiť, že za peniazmi sa skrýva veľa motivácie. Chýbajú peniaze, chýba motivácia a projekt často skončí menej kvalitný.

Grafika je profesia, preto sa k nej treba tak postaviť. Súvis medzi kvalitou a cenou by tam mal byť od začiatku. Projekty zadarmo sa ľahko začínajú, ale veľmi ťažko dokončujú.

Ako si vyberať grafické projekty?

Ako si vyberať grafické projekty?

Nedávno som spolupracoval na webdizajnovom projekte. Vypýtal som si za neho cenu, za ktorú som bol ochotný ho robiť a mať motiváciu ho dokončiť. Známy mi povedal, že to bolo strašne veľa, že by to v pohode spravil za polovicu. Preskočil by niekoľko krokov procesu a nejako by to zbúchal a ešte by na tom zarobil. Samozrejme sa to dá a nie je to nič nové. Otázka je, či sa to skutočne oplatí.

Každý projekt má svoju cenu a je hlavne na grafikovi ako sa k nemu postaví. Je dobré poznať svoje možnosti a je dobré zamyslieť sa nad pár vecami pred tým ako poviem, či vôbec a za koľko.

V staršom článku som popisoval princíp peniaze, ľudia a spokojnosť. Keďže peniaze sú jednou tretinou celého princípu, treba na ne myslieť.

V jednoduchosti sa na každý projekt dá pozrieť nasledovne:

  • Má to byť rýchlo?
  • Má to byť kvalitne?
  • Je to dobre zaplatené?
  • Má to význam pre moju budúcnosť? (môžem to dať do portfólia, naučím sa nový skill, bude to dobrý klient…)

Manažment pre grafické projekty

Pretože každá kombinácia týchto otázok má rôzne výhody a nevýhody, prikladám tri dôležité grafy: Ako tieto otázky vplývajú na motiváciu, stres a profesný rast.

Každý projekt na človeka vplýva inak – projekty za málo peňazí, ktoré majú byť kvalitné a naučia ma niečo nové, budú vyzerať super v portfóliu, ale keď urobím tri za mesiac, budem mať síce pekné portfólio, ale budem žrať linoleum z chodby. Rýchle a nenáročné projekty vedia priniesť viac peňazí, ale do portfólia ich človek nejako moc nepchá. A navyše po pár takýchto projektoch zleniviem a kvalita upadá.

Baví ma to?

Keď som videl, že sa ku mne blíži projekt, o ktorom som si bol istý, že ma bude baviť, zvykol som pýtať menej peňazí, pretože som vedel, že ho budem mať hotový za pár hodín. Je to samozrejme kravina. To, aké sú moje pocity voči projektu, je absolútne nepodstatné z hľadiska toho, či má projekt nejaký prínos, alebo aké má kritériá.

Samozrejme peniaze vplývajú na motiváciu veľmi výrazne a človek je ochotný urobiť aj ten najnudnejší projekt, ak je dobre zaplatený. Akurát tak vytvára dvojnásobný tlak – sám na seba, lebo sa mu do toho nechce a predsa to robí a zároveň na neho tlačí klient, pretože je to projekt za veľa peňazí.

Preto sa osobne snažím prehodnotiť najprv vyššie spomínané kritériá pred tým, ako začnem premýšľať nad tým, či ma zadanie bude alebo nebude baviť.

Ako teda? Chcem to robiť, či nechcem?

Jasné, že vo veci je o mnoho viac než, či chcel, alebo nechcem. V podstate žiadny projekt by nemal byť vyslovene zlý. Ak je, tak potom sa ani nie je o čom baviť a treba ho nechať tak. Ale každý vie byť niečim prínosný, dôležité je len vedieť to správe vystriedať a nesústrediť sa iba na jeden typ zakázok.

Toto nie je návod na to, ako mať dokonalé projekty, skôr len načrtnutie toho, čo pri ich vyberaní zvážiť a pomôcť pri dohadovaní toho, čo bude pre mňa toto zadanie znamenať.

140 litrov piva, 14-hodinové čakanie na autobus a 4% kravy

140 litrov piva, 14-hodinové čakanie na autobus a 4% kravy

2015 Infografika

Takže, až niekedy dostanete skvelý nápad typu “čo keby som si len tak zapisoval hlúposť, ako napríklad to, koľko piva vypijem, aby som sa na konci roka mohol pozrieť na výsledné číslo,” pripravte sa na to, že vás to zhruba po mesiaci úplne prejde. Ja som začal tretieho januára minulého roku. Potom som si povedal, že keď si už zapisujem to, tak si budem zapisovať aj niečo iné – napríklad to, koľko toho denne prespím. A keď si už zapisujem to, tak si môžem už rovno zapisovať aj to, koľko času trávim čakaním na autobus.

Všetko veľmi dobré a produktívne nápady.

The only difference between screwing around and science…

Zhruba tak v polovici februára som si povedal, že keď už som s tým začal, tak to aj dokončím, lebo inak by som bol nervózny z toho, že som to nedotiahol do konca. Tak som teda pokračoval… Čo najpoctivejšie si zapisoval tieto dôležité veci do mojej dôležitej tabuľky.

Tretieho januára 2016 som to všetko slávnostne spočítal a viete čo? Nič. Absolútne nič to so mnou neurobilo a môžem bezpečne povedať, že informácia, že som za rok 2015 vypil 140,5 litra piva je pre mňa úplne a totálne anti-klimatická. Podobne na tom bola aj väčšina ostatných údajov. Fitko – 67 hodín… No, mohlo to byť viac. Čakanie na autobus (za necelého pol roka, čo som ním chodil) – 14 hodín… No, hromadná doprava v Bratislave nie je nič moc… Wow, brutálne nová a šokujúca informácia.

Spánok – 2158 hodín. To by mohlo byť 449,1 ciest na mesiac a späť vlakom. Alebo pozerať trilógiu Pána Prsteňov v rozšírenej verzii aj s titulkami 178 krát. (Áno, počítate správne, na mesiac je to bližšie ako z Bratislavy do Košíc. Zhruba o vzdialenosť, ktorú som v roku 2015 zabehol.) Alebo vypočutie si Dark Side of the Moon 3011 krát.

52,3% roku 2015

Je to skrátka tak. Keď som všetky tieto veci spočítal nebol to žiaden výbuch radosti, šťastia ani šoku. Pretože sú to proste len čísla a celé by sa to dalo zhrnúť ako celkom dôsledné a náročné cvičenie disciplíny a odhodlania. A začínal som s tým byť viac-menej stotožnený… Kým som sa trochu viac nezamyslel.

Pretože okrem toho, že sa môžem ľuďom chváliť touto super infografikou a písať o tom, že som prespal jeden z najlepších albumov od Floydov 3011 krát, je v tom celom predsa len zopár minimálne zaujímavých dát.

Prespal som štvrtinu roka, pätinu prerobil… Ostalo mi 4567 hodín. No, bol som v tom fitku a… A… Niekde tam bude tých 140 litrov piva a 4% percentá kravy, ale aj ak spočítam tieto veci a poviem si, že jedno pivo mohla byť tak pol hodina a jedna porcia kravy ďalšia pol hodina, tak je to stále len necelé štyri percentá z tých 4567 hodín.

To je 190 dní, ktoré som neprespal, nepracoval, nebol vo fitku, nehovoril vtipné veci, nehral stolové hry a nečakal na autobus. Áno je to čas, ktorý je rozbitý medzi cestovanie autobusom a ranné vstávanie a pranie ponožiek, ale som si takmer istý, že som minulého roku pral menej ako 190 krát a to ranné vstávanie tiež nebolo také dramatické.

Takže asi najsprávnejšia otázka na konci celého tohto celého asi je: Mrháme časom?

Napríklad robením tabuliek a písaním takýchto blog postov…

2015 Infografika

Efektivita - Ako dojebať dobrý projekt

Ako dojebať dobrý projekt

Mojim obľúbeným spôsobom prokrastinácie je takmer určite vymýšľanie nových činností – napríklad založenie si vlastnej domény presne v dobe, keď sa potrebujem venovať diplomovke, alebo odštartovanie stand-upovej fan page, keď sa potrebujem venovať doméne, ktorá dva roky len tak stojí.

Je to omnoho lepšie ako 9gag alebo Facebučenie. Pretože to človeku dáva pocit, aký je super aktívny a tvorivý… Poviem si, boha, ja som úplne úžasne akčný a ešte si hovorím, že aký som lepší než stratené duše na 9gag-u, lebo aspoň niečo robím. Presne tak – namiesto ničnerobenia trávim čas ešte tým, že si vymyslím dôvod na ničnerobenie… A potom idem na 9gag a na Facebook.

Výsledkom je veľa 0.2 a 0.99 verzií projektov, skice, ktoré nikdy nedokončím a články, ktoré budem dopisovať ešte mesiac, členstvo vo fitku a bežecké topánky v skrini. Kam patria…

Pretože takto fungujem už roky, tak som autorom aj účastníkom množstva takýchto projektov – s plným archívom vecí, ktoré možno nie sú zlé, ale vlastne nie sú. Nerád by som sa degradoval na nejakého motivational speaker-a, ale je to niečo o čom sa oplatí hovoriť, lebo dobrý nápad a dobrý projekt je presne taký rozdiel, ako je medzi „asi začnem chodiť do fitka“ a Arnoldom Schwarzeneggerom.

O väčšine projektov sa dá povedať, ako skončia a či vôbec skončia ešte pred tým, ako začnú. Nedokázal by som sformulovať návod na to, ako robiť projekty, ale veľmi dobre viem, ako to v žiadnom prípade nerobiť. Takže tu je 5 zaručených spôsobov, ako dojebať akýkoľvek projekt:

1. Robiť veci, len preto, že ich viem robiť

Mám v pc takú zložku – Flash, kde mám napísané stovky riadkov katastrofálneho a neoptimalizovaného kódu v Adobe Flash, ktorý bol svojho času absolútne najhlavnejšou platformou pre webové hry. Dokončil som niekedy nejakú? ÁNO, DOKONČIL… Jednu. Ale ukážem vám tie najambicióznejšie.

Programovanie ma bavilo, bavilo ma vyrábať hry a chápať, ako fungujú a vedľajším produktom bolo, že som sa naučil rozumieť objektovému programovaniu a naučil sa trochu kódiť – a toto je podstatná informácia.

Posunúť čosi, čím človek len tak trávi čas, do polohy, v ktorej to má produkovať výsledky, je väčšinou iba zdrojom problémov. Tráviť voľný čas je o trávení voľného času – projekt je o dosahovaní určitých cieľov a tam je zásadný rozdiel. Záujmy sú väčšinou o psycho-hygiene, odpočinku a zmysluplnom trávení času, skrátka o všetkom, iba nie o efektivite. Projekty, na druhej strane sú hlavne o efektivite, hoci to možno na prvý pohľad tak nevyzerá – pravdou však je, že neefektívny projekt každého prestane baviť, pretože človek sa má tendenciu upínať na výsledok, ktorý sa v tomto prípade približuje príliš pomaly.

Ak máte živú sieť na Facebooku, neznamená to, že budete dobrý social media vyslanec pre projekt – znamená to, že vás baví Facebučenie. To, či budete efektívny závisí od množstva ďalších vecí – a práve tie treba zvážiť viac, ako to, či človek čosi vie robiť alebo nie. Podstatné je, prečo to bude robiť

2. Management je dlhé slovo, ktoré vzniklo len preto, aby sa ľudia, čo nevládzu dvíhať ťažké veci, necítili zbytoční

Management je pojem, ktorý podľa mňa trpí syndrómom vysokoškolského vzdelania na Slovensku. Rovnako ako vysoké školy je devalvované tým, že väčšinou je skúsenosť s tým, čo stojí za pojmom Management zlá, hrozná, príšerná – to, že vám niekto, kto vyzerá v obleku veľmi zvláštne podáva ruku a chce od vás niečo. Management za to nemôže.

Dobrý management je čosi, čo treba veľmi dobre vedieť a samo to len tak nenarastie. Dobrý manažér vie projekt podržať rovnako dobre ako ktokoľvek iný, kto je v ňom zapojený. Opäť, projekty sú o efektivite, pretože sú o dosahovaní čohosi. Management by mal pomáhať v komunikácii, zisťovaní statusu a v podstate zabezpečovať, aby každý, kto je projekte zapojený bol efektívny – znie to buzeračne, ale buzerácia je len jeden spôsob, ako robiť management… A veľmi zlý. Je to o vytváraní podmienok pre efektivitu.

Je jedno, či je to projekt o jednom človeku alebo o piatich alebo o stovke. Podstatné je uvedomiť si, že by v ňom malo byť miesto pre niekoho, kto “má len prehľad” o tom čo sa vlastne deje a snaží sa to kamsi smerovať. Pre manažéra – to vie projekt často zachrániť.

3. Mať pravdu

Vedieť niečo je super. Vedieť to odpreznetovať je ultra super. Vedieť zvážiť argumenty z vonku a byť flexibilný, ale verný sebe samému, je super-man skrížený s bohom, na analgetikách a po extáze. Ja osobne sa to učím veľmi pomaly a bolestivo, ale ten malý tenký utláčaný hlások kdesi vzadu v hlave – rozvaha, mi hovorí, že to tak proste je.

Je vlastne jedno, či ste v konflikte so sebou alebo s tímom. Ak máte sólo projekt a sami sebe klamete, že vás baví alebo že ho potrebujete robiť, pretože sa napríklad snažíte nerobiť diplomovku… Výsledok je stále rovnaký – niečo sa proste dojebe. Buď sa dojebe človek sám, alebo pokazí vzťahy v tíme alebo rovno celý projekt.

Opať mantra… Projekt je o tom, mať cieľ a treba zvážiť, či to, že má niekto pravdu má na ten cieľ dopad alebo nie. Možno obejktívne aj má, ale keď sa celý tím sfučí, prináša to negatívne vplyvy do procesu a opäť… Tá efektivita zasa. Trpí. A projekt trpí a všetci trpia a je to celé veľmi emo a temné a ohováravé.

4. Robiť dobrú vec

Ekológia a ekologické správanie nie je len o stromčekoch a trávičkách, je to planéte, o prirodzených vzťahoch, o budúcnosti. Urobme eko-projekt! Správne veci samozrejme treba robiť a sú záslužné a sú na mieste a každý mikroprojektík, ktorý mal pozitívny vplyv na svoje okolie má zmysel.

Sám som však veľakrát prepadol ilúzii dobrej veci na úkor objektívnych argumentov. Prečo by to mal byť problém? Lebo zase mantra… Efektivita sa dojebáva, nie preto, že by nebola motivácia, ale pretože na ostatné okolo sa akosi zabudlo.

Treba robiť dobré veci, ale hlavnou otázkou je, či sa to v danej situácii dá. Lebo premotivovaný projekt, ktorý sa tvári, že je dobrá vec, môže veľmi rýchlo skončiť, ako niečo veľmi zlé – dobrým príkladom ja kampaň proti interupcii, ktorá na billboardy umiestnila mŕtvy plod. Nebudem komentovať samotný etický problém, každý ma svoj názor a každý ma naň právo, ale treba povedať, že v tomto prípade bola celá kampaň výrazne devalvovaná a sama sa verejne zhodila. O to, či išlo o dobrý alebo zlý projekt je odrazu úplne jedno… Išlo hlavne o dojebanú kampaň.

Dobrá vec je dobrá vec, ale projekt, ktorý chce dosiahnuť dobrú vec je o tom konečnom cieli a ak sa bude zabúdať na to, že ten projekt musí niekto niekam skutočne dotiahnuť, tak je to rovnaké, ako s tým cvičením a Arnoldom.

Existuje pravidlo, či teória, ku ktorej pôvodu sa neviem dopátrať. Hovorí o tom, že pred tým, ako do čohosi človek ide musí vyhodnotiť tri veci – Či ho čosi bude napĺňať, či bude mať z toho akýsi osoh (peňažný, či iný) a či je kolektív, ktorý je vtom zapojený vhodný.

Ak funguje len jedno z toho a ďalšie dve nie, tak máte pred sebou pravdepodobne ďalší dojebaný projekt.
Ako si vyberať projekt

5. Už to len dokončiť

Toto je, že nekonečný článok toto… Píšem to milión rokov…

Existuje veľmi známy Paretov princíp. Zjednodušene ide o to, že na 80% nejakého cieľa treba 20% celkového úsilia a na tých posledných 20% treba 80% úsilia. Ide teda presne o systém mojej prokrastinácie… Je veľmi jednoduché nahodiť nový námet, skicu, web, článok. Problém je to celé dotiahnuť a rozhýbať a udržiavať v pochode. Nie je problém napísať takýto text, ale problém je ho skorigovať, zoškrtať, opraviť, dobre nahodiť na web – hoci je to už len pol hodina navyše.

Problém je, že náročnosť zadania stále stúpa. Každá ďalšia úloha súvisiaca s akýmkoľvek projektom je náročnejšia tým, že sa bližšie špecifikuje. Pribúdajú súvislosti, obmedzenia a miesto voľného zadania, ktoré dáva možnosť  vybrať si, čo robiť a ako, je odrazu zadanie, ktoré je veľmi konkrétne a na ktorom to celé stojí. Niečo čo sa proste musí urobiť, aby sa veci pohli.

Na tento moment ja veľmi rád zabúdam. V tomto momente veci väčšinou archivujem. Ono je to celkom pochopiteľné. To, čo som sa musel naučiť je, že na tento moment musím myslieť už keď začínam a prispôsobiť celý projekt tak, aby tých posledných 20% bolo únosných.

Dobrý príkladom je veľa herných projektov, o ktoré som sa pokúšal. Prvý námet v debate je super. Debata je plodná. Každý má veľké oči, každý má pocit, že všetko sa dá. Medzi piatimi ľuďmi odrazu vznikne herný projekt, ktorý by vedel byť na pár týždňov absolútnym vládcom trhu – možno. Sústredíme sa na detaily a zážitok.

Druhé stretnutie je menej plodné, lebo každý má rozdelené úlohy a každý začne tým, čo ho najviac baví. Tretie stretnutie sa dlho odkladá, lebo polovica je zaseknutá v činnosti, ktorá už nie je taká super a nejako sa k nej nedá dokopať. Na štvrtom stretnutí už je len jeden človek sám, s veľkým dokumentom s nápadmi a ničím v rukách.

Od začiatku treba škrtať. GTA tiež nevzniklo za deň a muselo si preskákať nie jednu a nie dve verzie. Sám viem, že zadanie “urobíme hru a bude to fantasy RPG” je omnoho viac lákavé, ako “pokúsime sa rozhýbať túto kocku po hentej placke.” Na placke a kocke sa však dá stavať a ísť ďalej, možno až k funkčnému modelu.

Viem, že keď sa do niečoho idem vrhnúť, tak hoci nechcem, musím si položiť otázky, ktoré sám nerád počúvam. Nie je to otázka toho, či viem dokončiť projekt, ale to, či viem dokončiť aj tú najnezáživnejšiu činnosť z tohoto projektu v takom rozsahu, ako treba.

Efektivita a… Tak…

Je veľa spôsobov, ako dojebať akýkoľvek projekt. Niektoré sú super efektívne a niektoré len menej. Ja som ich už objavil celkom dosť. Neviem, či viem radiť ako projekt dokončiť a dotiahnuť do konca, ale minimálne viem, čo nerobiť a možno sa mi podarí aj toto ešte predsa len dotrepať na tú stránku a vyzdielať na Facebooku.

Máte k tomu čo povedať? Nechajte mi komentár…